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作为一名采购管理人员,哪些细节事项是特别注意的?
发布时间:2021-05-18 更新时间:2021-05-19

作为一名采购管理人员,说话技巧是必不可少的,因为这份工作的性质就是与人打交道,下面我们就一起探究一下,作为一名采购管理人员,有哪些细节事项是需要特别注意的。

1、如果你是一位新手采购员,那你一定要好好把握好交接的那一个月时间,当然在这一个月中,你必然消化不完前任的经验,那么这个时候就看你个人的学习能力跟态度了。为此你最好准备一个笔记本,将你想要了解的或者想要吸收的经验全部记录下来,因为采购打的就是持久战;

2、内部沟通能力是采购员必修的一门课程,可以很大程度上减少你的工作压力

3、知识面要广:材料采购与配件采购是两面事,不同的材料及配件所对应的属性也各不相同,作为采购,这些是必然要懂的;

4、做为采购你一定学会把自己的格局放大,有许多的事情一定要抱着要达目的不要脸的心态,毕竟采购是与人打交道,所以你的不好意思解决不了任何问题!当你遇到任何问题请记得多问多查,很多人还是很喜欢别人向自己请教

5、为了别人能够更好的为你服务,你的信誉要好,特别是月结的或更长时间结一次帐的

6、善于及时沟通,这里不仅指与供货方的沟通,还有你的直接上级部门的沟通,因为一次采购选单不是短期的工作,在此期间,可能会有自己公司所需配件工艺等方面的调动;

7、心态要正,要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作,都要以对得起企业,对得起老板,对得起自己的良知为准

8、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析,并总结出一定的规律来,做到心中有数

9、及时送样,与公司生产部门密切联系,这样有利于避免非操作性损失(譬如你采购的件虽然合适,但是这个件还要再经过再加工,假如沟通不及时,可能会延误时间);

10、能对不同时期所面临的采购难题,提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降,都能提前预测到。不会出现行情已变,却一无所知,让自己糊里糊涂

11、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较,对其产品的质量有较深的认识,最好能具备自己所采购物料的一些专业知识

12、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系,做好协调工作,主动做好人情化服务和配合,以及做好公司的物料供应服务保障工作

13、能主动和领导沟通,能正确领悟领导的意思,能在不违背原则的前提下与领导搞好关系,共同降低采购成本

14、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升,多方面全方位真正降低采购成本

15、采购工作有一定的诱惑,一定不要迷失自我不要收供应商回扣或礼品(如有都交上级处理)这样对公司对你都不好,到时候会伤害了自己

16、价格谈判的时候,清楚价格形式要清楚,是否到厂、是否含税、多少税,需要在报价单上写清楚,以防时候发生不愉快的争议

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