好的供应商管理能推动企业与供应商之间关系的可持续发展。企企通供应商管理基于供应商生命周期闭环的先进理念，为您企业的供应链赋能，打造企业与供应商之间「业务」、「系统」和「人」三个层面的协同。在大数据时代，您的企业值得配备最优异的供应商管理产品服务：企企通供应商管理助力企业全面缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，打造绿色智能供应链。
好的供应商管理能推动企业与供应商之间关系的可持续发展。企企通供应商管理基于供应商生命周期闭环的先进理念，为您企业的供应链赋能，打造企业与供应商之间「业务」、「系统」和「人」三个层面的协同。
在大数据时代，您的企业值得配备最优异的供应商管理产品服务：企企通供应商管理助力企业全面缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，打造绿色智能供应链。
智能管控与数字化管理是当今中大型企业提升核心竞争力的关键，但随着企业供应链规模的增大与信息化技术协同难度的增加，
供应商管理的复杂程度日益凸显。
沟通难
信息反馈不及时，导致采购效率低下
管控难
信息量庞大难掌控，决策困难
协同难
供应商网络协同性低，参与度低
沟通难
信息反馈不及时，导致采购效率低下
管控难
信息量庞大难掌控，决策困难
协同难
供应商网络协同性低，参与度低
企企通供应商管理助您与供应商快速达成业务协同，实现供应链优化
支持多种注册方式（公开注册、代录
入、邀请注册），按类别设置模版及准
入流程
自助式供应商档案管理，支持多维度分
类及供应商状态管理；企业可根据需求
扩展供应商属性信息
资质协议管理、供应商合规认证文件追
踪，有效期到期提醒、失效冻结
内置评估模型，可按类别定义评估模
型；评估过程，定量与定性结合，与供
应商互动参与
按类别配置、资质到期提醒、失效管控
业务，可视度高，有效降低供应商风险
供应商事件及审核处理帮助评估结果应用
合理应用，供应商分级分类、整改及淘汰
企业通过企企通SRM进行供应商管理可以有效缩短货期，提高产品质量，降低采购成本，提升企业在市场竞争中的应变能力和竞争力。
企企通供应商管理提供专业的供应商考评体系与机制：从供应商准入、合作到评估、分级，从潜在供应商转为合格供应商，确保企业供应商体系有序、透明、高效地运行，增强供应商体验的同时，消除供应商风险，改善供应商的协作效率与参与度，帮助企业合理地开展供应商优选和淘汰。
合规高效
确保企业供应商体系
有序、透明、高效地运行
协同共进
增强供应商体验，
消除固有供应商风险，
改善供应商的协作效率和参与度
竞争优势
形成供应链竞争优势，
提升企业核心竞争力
数字变革
升级位于采购核心的
供应商管理机制，推动企业
效率与管理的数字化变革
省时省力易上手，
提升供应链管理规范和效率，降本增效
赋能企业内各部门无障碍沟通网络
促进企业与供应链上下游的协同
搭建与供应商战略合作发展、供应链内部协同的坚实基础
